惠州市祥達工程有限公司企業文化
公司用人理念
惠州市祥達工程有限公司于2016年1月成立，堅持“以人為本”的用人理念，尊重知識，尊重人才，在管理上形成了‘選才、用才、育才、留才’的四大方針，并不斷創造出“待遇留人、感情留人”的親情化公司氛圍，讓員工與公司共同成長。給員工提供多種渠道的培訓，晉升機會，讓每位員工都能做到‘人盡其才，才盡其用’，讓員工在祥達工程有限公司有“成就感”、“家園感”，塑造一支能打硬仗，愿打硬仗的團隊。
公司核心價值觀
以客為先、服務至上、誠實守信；
責任至重、奉獻為先、取財有道；
團結協作、求同存異、共同進步；
居安思危、學習創新、持續發展。
1、“以客為先、服務至上、誠實守信”
“以客為先”：要求員工要永遠將客戶放在第一位，客戶的利益就是我們的利益，在對待客戶上要堅持‘客戶的事無小事’都是‘大事’，對待客戶要尊重，有禮貌，有效率；“以客為先”不能只停留在口號上，應深刻意識并轉化為自覺行為，“以客為先”是公司生存的問題，是員工吃飯的大事。
“服務至上”：我們要千方百計進行服務創新，挖掘服務潛力是我們經營管理工作的Zui中心的內容，“向客戶傾斜”是我們必須持之以恒的準則。
“誠實守信”：要真誠對待我們面對的每一個人，不能耍小聰明，更不能敷衍，搪塞客戶。在現代商業領域里每一個成功的例子無一不向我們證明，誠信是現代公司立于不敗之地的根本，也唯有誠信才能讓公司不斷發展壯大并Zui終走向。
2、“責任至重、奉獻為先、取財有道”
“責任至重”：公司的每一位員工對公司要有忠誠度，使命感，對工作要有強烈的責任感，要敢于承擔責任，愛崗敬業，恪盡職守，一個沒有責任心的人是很難立足社會的，更不用說成就事業。公司是不會長久聘用，更不會重用的。
 “奉獻為先”：員工在對待與公司的關系上應首先講求奉獻，即我為公司做了什么？我的工作是否出色？有了付出才有回報。每位員工通過自己的努力工作取得了成績，就會得到提升和獎勵，同時你的社會經驗和工作能力會得到提高，從而為你今后的發展積累了資本，所以奉獻就是獲取，但是如果反過來思考，先索取后付出，看單下菜，路只會越走越窄。
“取財有道”：一是公司通過正常的經營活動取得效益，二是公司會隨著效益的提高不斷提高員工的生活水平，各位員工博取陽光下的利益，不做損公肥私的事情。
3、“團結協作、求同存異、共同進步”
一個成功的公司成立不是靠一個人或者幾個人能完成的，必須通過全體員工的努力。個體利益永遠存在缺陷，而團隊可以創造完美。多發現別人的長處，發現雙方存在的共同點，取長補短，建立團隊的協作意識，團結出成績、團結出效益、團結出人才。員工和公司，才能共同發展，共同進步。
4、“居安思危、學習創新、持續發展”
“居安思危”：處在一個完全競爭，完全市場化的行業和環境，我們永遠要有危機感，自我的不滿足，不斷的自我突破，同時我們應將這種危機感轉化為不斷前進的動力，不斷自我反省，自我超越，我們企業追求的不僅是，而是卓越。
“學習創新”：我們倡導的是學習型的公司，學習型的團隊，我們應永遠保持學習的心態，與時俱進，才能立于不敗之地。創新應是全方位的創新，理念、管理、服務運營、產品、思維方式、營銷模式、人才使用上都需要不斷創新。
“持續發展”：企業的發展要講究科學的發展觀，我們要的不是一時的，更不是盲目的發展，而是合理協調的發展。既然我們挑起這副擔子，就應該有將建材行業打入領先現代市場的精神。

祥達建材
精神：誠實拼搏信任協作
誠實：在現今日益復雜的商業社會，正直和誠實無疑是任何組織及個人在力求爭取及保持公眾尊重時必需具備的條件。
拼搏：不經歷風雨，怎么見彩虹。唯有艱苦奮斗，拼搏進取，才能實現個人和公司的價值。
信任：我們必需在一個能互相信任及依靠的環境下創業，并深信每位同事能自律地完成任務。與此同時，我們亦應克盡己任，貫徹互信的精神。
協作：我們推崇團體的成就。要樂于幫助別人，與同事共同分享各種資源與成就，彼此相互信賴，配合默契，共同為團隊的發展與成長不斷努力。
使命
為用戶擁有安全、舒適、有品位的生活環境
目標愿景
成為大亞灣建材行業的隊伍
策略方針
專注祥達建材聯盟發展整合資源滾動做強
價值觀
以誠實、拼搏、信任、協作的團隊精神為先導。以科技創新持續改善產品品質，為客戶提供優質的服務和安心的環境、以用戶放心、員工滿意、社會價值增值為前提，追求公司合理利潤和發展。
文化理念
公司宗旨：讓用戶滿意，員工滿意、社會認同。
營銷理念：先賣信譽和服務，后賣產品，以高科技的環保產品滿足不同層次用戶需求。
市場理念：只有賣不出的思想，沒有賣不出的產品，誠信是經營之本。
質量理念：優質的產品靠的人干，每位員工要精益求精，追求完美。
人才理念：人人是人才，賽馬不相馬，公司為員工搭建平臺，員工為公司創造價值。公司致力于為員工創造一種尊重個性、倡導平等的工作氛圍。公司領導與員工之間，彼此尊重。
作風理念：今日事今日做，明日事今日思。
競爭理念：打價值戰不打價格戰，通過保持高于競爭對手的水平來掌握市場的主動權。
行動力：行動力包涵三個層面：第一是執行力。團隊的成員必須具有很強的執行能力，借以實現團隊的戰略和目標。第二是自我管理能力，確定了目標，能把目標化作行動，積極地推進，并主動地調動各種資源，促進目標的實現。第三，戰斗力。組織目標尤其是戰略目標是具有挑戰性的，它需要有頑強的斗志，創造性地解決問題的能力，不畏艱難的品質，有所擔當。
 
簡單為美：祥達建材聯盟共同追求的行為準則，“簡單”意味著低成本，高效率。公司實現“地位平等，效率優先”。員工推崇一切行為以“工作、客戶、業務”為中心。
       
學習與成長：祥達建材聯盟使員工不僅積極地在工作實踐中學習，同時增強員工的市場價值，實現員工和公司的共同成長，提升公司和員工的未來價值。
 
      祥達建材聯盟確立了“善用資源、服務建設”的核心理念，崇尚“誠信務實、團結向上”的精神，倡導“三寬三力”（待人寬厚、處事寬容、環境寬松及向心力、親和力、凝聚力）的思想原則。在未來的發展歷程中，祥達建材聯盟將一如繼往，不斷邁出新的步伐，用優異的業績回報社會。祥達建材聯盟認真履行社會責任，堅持“善用資源，服務社會”的核心理念，倡導“敬畏，感恩，謙恭，得體”的行為準則，本著“公司是人，公司靠人，公司為人”的原則，積極營造待人寬厚，處事寬容，環境寬松和向心力，親和力，凝聚力“三寬三力”的人文環境。把實現人的幸福，人的價值作為公司發展的重要目標和根本追求。